原則一：以顧客為中心
組織依存于他們的顧客，因此組織應(yīng)該了解顧客當(dāng)下和今后的需求，滿足顧客的需求并爭(zhēng)取超過(guò)顧客的期望。
原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用
領(lǐng)導(dǎo)者建立本組織相互統(tǒng)一的宗旨和方向，他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
原則三：全員參與
各級(jí)人員是組織之本只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)利益。
原則四：過(guò)程方法
將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程來(lái)進(jìn)行管理，可以更高效的得到預(yù)期效果。
原則五：系統(tǒng)管理
識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
原則六：持續(xù)改進(jìn)
組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)該是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。
原則七：基于事實(shí)的決策方案
有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。
原則八：互利的供方關(guān)系
組織于其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
一品知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供5大認(rèn)證輔導(dǎo)服務(wù)
從輔導(dǎo)到認(rèn)證的全流程服務(wù)，助力企業(yè)一次性通過(guò)快速拿證!
★知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
★質(zhì)量管理體系認(rèn)證
★環(huán)境管理體系認(rèn)證
★職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
★服務(wù)認(rèn)證
↓↓↓詳情如下↓↓↓
http://www.heatingoil.cn/theme/202003renzheng/?utm_source=qch
本公司輔導(dǎo)的范圍主要包括ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、OHSAS18001認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)輔導(dǎo)，服務(wù)認(rèn)證等。一品知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以幫助企業(yè)制定一整套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證方案，幫助企業(yè)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，提高企業(yè)企業(yè)形象，成功后即可申報(bào)政府補(bǔ)助。一品知識(shí)產(chǎn)權(quán)全體員工始終以客戶滿意為己任，客戶要求為動(dòng)力。以最快捷高效的服務(wù)為客戶完成項(xiàng)目認(rèn)證及策劃、我們將始終站在行業(yè)的最前沿、把握時(shí)代的脈搏